rrr-analyse

Stand­orte wider­stands­fähig planen.

Die Anforderungen an Immobilienstandorte verändern sich. Extremwetterereignisse, angespannte Lieferketten, steigende Anforderungen an Infrastruktur und Versorgungssicherheit oder neue gesetzliche Rahmenbedingungen können Projekte und Betriebsabläufe erheblich beeinflussen.

Mit unserer RRR-Analyse betrachten wir Standorte deshalb nicht nur aus heutiger Sicht. Wir analysieren mögliche Risiken, bewerten deren Auswirkungen und entwickeln Konzepte, die auch unter veränderten Rahmenbedingungen funktionieren.

So entstehen robuste und zukunftsfähige Lösungen, die Investitionen schützen, Betriebsunterbrechungen reduzieren und langfristige Handlungsspielräume schaffen.

Weißes Logo auf knalliggrünem Grund mit den Buchstaben RRR in einem schildförmigen Symbol; darunter zu lesen ist "Resilienz. Redundanz. Reaktion."

“Krisen meistert man am besten, indem man ihnen zuvorkommt.”

– Walt Whitman Rostow, US-amerikanischer Ökonom und Wirtschaftshistoriker

unsere methode

Vorausschauende Planung Ihres Standortes durch unsere RRR-Analyse.


Resiliente Standorte können Belastungen besser verkraften und bleiben auch unter schwierigen Bedingungen funktionsfähig. Dazu gehören beispielsweise die Berücksichtigung von Klimarisiken, eine vorausschauende Infrastrukturplanung oder die Absicherung kritischer Betriebsabläufe. Unser Ziel ist es, Risiken möglichst bereits in der Planung zu minimieren.


Nicht jedes Risiko lässt sich vermeiden. Deshalb prüfen wir, wo sinnvolle Alternativen und Reserven geschaffen werden können. Das können beispielsweise zusätzliche Erschließungsmöglichkeiten, alternative Versorgungswege, Reserveflächen oder technische Sicherungssysteme sein. So wird aus einem einzelnen Ausfall nicht sofort ein kritisches Problem.


Tritt ein Ereignis dennoch ein, zählt die Geschwindigkeit der Reaktion. Wir betrachten bereits bei der Planung mögliche Notfall- und Ausweichszenarien und schaffen die Voraussetzungen dafür, dass Betriebsabläufe auch in Ausnahmesituationen möglichst schnell wiederhergestellt werden können.


ihr standort

Anwendung unserer Methode auf 24 Szenarien.

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Martin Pollpeter

Martin Pollpeter

Dipl.-Ing.

Geschäftsführer | Gesellschafter

Enger

BFP
Andrea Rethmeier

Andrea Rethmeier

Dipl.-Ing. Architektin

Geschäftsbereichsleiterin

Enger

BFP

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